越發(fā)展越要厲行勤儉節(jié)約

    “勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是持家之本、富民之策，是支撐聚源集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的基石。然而，隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，講排場、比闊氣、揮霍浪費的思想苗頭在我們的隊伍中有所滋長，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)被淡忘了。有人說：“我們的企業(yè)發(fā)展壯大了，還提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗與大環(huán)境不相協(xié)調(diào)、不合時宜，應(yīng)該過點舒服的日子”。家業(yè)大了，難道就應(yīng)該奢侈浪費嗎? 古人云：泰山不讓細(xì)壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。其意是，高山大海之所以高大、深遠(yuǎn)，是從一塊塊小土、一滴滴流水積累起來的。同樣，企業(yè)的發(fā)展和壯大與勤儉節(jié)約密不可分，企業(yè)越是發(fā)展壯大越要厲行勤儉節(jié)約。古往今來，大量歷史事實證明，小至一個家庭，大到一個民族，節(jié)約與否，決定著興衰?？梢哉f，勤儉節(jié)約既是國之興旺的根本，對企業(yè)來說，更是基業(yè)長青的法寶。更何況，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我們的物質(zhì)條件比過去是改善了，但我們?nèi)匀惶幱谄髽I(yè)成長發(fā)展階段，仍然處于激烈的市場競爭環(huán)境中，特別在今天經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，如何備足冬衣過冬？如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展才是我們企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。處于成長期的聚源集團(tuán)，更需要“勤儉節(jié)約 艱苦奮斗”的精神作為支撐。
    2013年，是聚源集團(tuán)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，是奠定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的提質(zhì)增效年。如何實現(xiàn)提質(zhì)增效？就是兩手都要抓，一手抓增收，一手抓節(jié)支。降低成本就是變向的增收，勤儉節(jié)約實際上同樣是為企業(yè)創(chuàng)造財富。勤儉節(jié)約是企業(yè)生產(chǎn)管理的一項重要工作，勤儉節(jié)約對于企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟(jì)效益、增強企業(yè)生存能力有著重要的意義。
    企業(yè)要厲行勤儉節(jié)約，首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須身體力行，帶頭作為。堅決做到不講排場、不擺闊氣、不破標(biāo)準(zhǔn)，事事簡樸、處處節(jié)約，一級做給一級看，一級跟著一級學(xué)，用自身的實際行動聚合崇儉抑奢的正能量。其次，要加強對員工的思想教育，大力弘揚勤儉節(jié)約文化氛圍。一個企業(yè)真正做到降本節(jié)約需要全員的共同努力。大力培養(yǎng)勤儉節(jié)約精細(xì)意識和理念，正確引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，自覺從小事做起、從自身做起，提高成本意識，養(yǎng)成節(jié)約每一分錢的習(xí)慣。大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念，讓節(jié)約的意識融進(jìn)了每一個員工的心中，讓勤儉節(jié)約在全公司蔚然成風(fēng)。最后，勤儉節(jié)約還需制度約束。節(jié)約不能只掛在嘴上，更需監(jiān)督管理體制來約束，建立定期檢查制度，加強對每個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，引導(dǎo)約束機制落實到位，這樣才會有章可循，才能真正體現(xiàn)和發(fā)揮制度剛性的約束作用。
    成由勤儉敗由奢。厲行節(jié)約不是一種口號，而是一種精神、一種行動、一種文化，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱?！鼻趦€是立業(yè)興企的法寶，奢靡是毀業(yè)亡企的禍根。我們每個人都應(yīng)成為勤儉節(jié)約的實踐者、傳播者和示范者，這是應(yīng)盡的義務(wù)，更是沉甸甸的責(zé)任。綜合辦