資訊中心——安全生產(chǎn)管理
進(jìn)行安全檢查是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要措施,通過檢查可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而要真正搞好安全檢查,就要做到“五忌”。
一忌敷衍了事,外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個外行人湊數(shù),肯定達(dá)不到安全檢查的根本目的。
二忌走馬觀花,馬馬虎虎。安全檢查要求深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,如果粗枝大葉,蜻蜓點(diǎn)水似的做表面文章,只擺花架子,那就很難達(dá)到檢查的目的。
三忌有始無終,查而不糾。查隱患是為了促整改,如果對查出的事故隱患不能及時整改,不采取防范措施,那么安全檢查就沒有開展的必要。
四忌時緊時松,不能堅持。安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能只搞形式主義。上級來檢查了就抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無聲無息,再也沒人管了,沒人問了,這種做法對搞好單位的安全工作是十分有害的。
五忌放任自流,置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工,不能認(rèn)為安全檢查事不關(guān)己,從而置若罔聞,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取放任不管、置之不理的態(tài)度。因?yàn)橹挥腥巳藚⑴c安全管理,才能杜絕事故,企業(yè)和職工的利益才能得到保證。