為全面提升公司經(jīng)營管理水平，有效解決突出問題，保障公司供熱工作的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，營造比學趕幫超氛圍，建設(shè)高效團隊，激勵先進，鞭策后進，發(fā)揮典型效應(yīng)，近期山東聚源熱力公司召開供熱服務(wù)對標評比專題會議。領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、各供熱區(qū)域經(jīng)理參加會議。

會上，企管部對公司上個月整體目標完成情況、生產(chǎn)運行情況進行匯報，從能耗完成情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供熱質(zhì)量、綜合管理等方面對各個供熱區(qū)域完成情況分別進行分析并公布得分。得分第一名的供熱一區(qū)負責人做典型發(fā)言，分享先進經(jīng)驗和做法。

領(lǐng)導班子成員對各自分管工作做了總結(jié)并對下一步工作進行安排部署。公司主要負責人指出，全體員工要凝聚合力，統(tǒng)一思想，以結(jié)果為導向，做好過程把控，找準定位，實現(xiàn)采暖期結(jié)束與開展檢修工作無縫銜接。

通過此次活動，讓各個供熱區(qū)域看到自己的短板，找準差距，分析原因，向先進學習，彌補自己不足，為進一步做好供熱服務(wù)工作指明方向。供熱服務(wù)對標評比工作的開展為公司營造一個比學趕超的工作氛圍，有效提升公司的經(jīng)營管理水平，也為公司節(jié)能降耗、提升效率起到積極作用。